Anul 2025 a reprezentat pentru Agenția Județeană pentru Plăți și Inspecție Socială Maramureș o perioadă marcată de obiective complexe, proiecte strategice și provocări semnificative în derularea activităților curente, în contextul extinderii responsabilităților instituționale la nivel național în domeniul asistenței sociale.
Instituția are ca principal scop administrarea și gestionarea unitară a plății beneficiilor de asistență socială și a programelor de servicii sociale finanțate de la bugetul de stat, prin intermediul Agenția Națională pentru Plăți și Inspecție Socială și al Ministerului Muncii, Familiei, Tineretului și Solidarității Sociale. Totodată, structura județeană desfășoară activități de evaluare, monitorizare și control privind aplicarea măsurilor de asistență socială destinate prevenirii marginalizării și excluziunii sociale.
Conducerea instituției este asigurată de directorul executiv Morar Ovidiu Marius, funcție cu statut de ordonator terțiar de credite, numit prin decizie a conducerii ANPIS.
Gestionarea beneficiilor sociale și controlul sistemului
În plan operațional, activitatea agenției a vizat administrarea unui sistem unitar de plată a beneficiilor sociale, cu accent pe asigurarea echilibrului economico-financiar al beneficiarilor și pe reducerea riscurilor de eroare, fraudă și corupție. În paralel, instituția a urmărit monitorizarea modului de acordare și recuperare a sumelor destinate prestațiilor sociale.
Componenta de inspecție socială a inclus acțiuni de control și verificare a respectării legislației în domeniul asistenței sociale, precum și campanii tematice derulate simultan la nivel național. Acestea au fost completate de activități de informare și îndrumare a entităților verificate, cu scopul îmbunătățirii conformității și a calității serviciilor sociale.
Gestionarea resurselor și consolidarea capacității instituționale
Pe zona administrativă, AJPIS Maramureș a continuat dezvoltarea unui sistem de control intern managerial menit să asigure îndeplinirea obiectivelor instituționale. Totodată, s-a urmărit utilizarea eficientă a resurselor financiare și umane, precum și consolidarea unui corp profesional stabil, competent și imparțial.
În acest sens, instituția a derulat activități de sprijin pentru autorizarea furnizorilor de formare profesională, precum și pentru aplicarea reglementărilor privind agenții de muncă temporară, contribuind la întărirea cadrului instituțional din domeniul social.
Indicatori financiari și beneficiari
La nivel financiar, plățile nete ale bugetului propriu au fost de 7.215.693 lei la finalul anului 2025, din care cheltuielile de personal au reprezentat 5.009.793 lei, iar bunurile și serviciile 360.428 lei.
În ceea ce privește beneficiile de asistență socială, sumele plătite au ajuns la 781.288.600 lei, pentru un număr mediu de 189.139 beneficiari, ceea ce reflectă dimensiunea semnificativă a activității instituției în teritoriu.
Proiecte majore și provocări în 2025
Anul 2025 a adus și o serie de proiecte complexe, cu impact direct asupra modernizării infrastructurii și digitalizării serviciilor sociale.
Unul dintre cele mai importante a fost proiectul de renovare energetică a sediului instituției din Baia Mare, Piața Păcii nr. 10, cu o valoare totală de 4.408.322,39 lei, finanțat atât din PNRR (2.577.057,07 lei), cât și de la bugetul de stat (1.831.265,32 lei). Clădirile, unele cu o vechime de peste 115 ani, au necesitat lucrări complexe de consolidare, anvelopare, modernizare a instalațiilor electrice, instalarea de panouri fotovoltaice, pompe de căldură și o stație de încărcare pentru vehicule electrice. Proiectul a fost demarat în ianuarie 2025 și se află în fază finală de implementare.
Un alt proiect major a vizat dezvoltarea serviciilor comunitare integrate, derulat la nivel național începând cu februarie 2025. Acesta urmărește sprijinirea unităților administrativ-teritoriale din mediul rural pentru constituirea unor echipe integrate din domeniile social, educațional și medical. În cursul anului, echipele de sprijin din cadrul AJPIS, împreună cu reprezentanți ai direcțiilor de sănătate publică și ai inspectoratelor școlare, au atras 28 de UAT-uri în proiect, dintre care 8 au semnat contracte de finanțare, iar un UAT a realizat deja deconturi.
De asemenea, instituția a fost implicată în implementarea HUB-ului de servicii SNIAS – Sistemul Național Integrat pentru Asistența Socială, un proiect digital complex destinat interconectării autorităților locale și centrale. Componenta gestionată de AJPIS a inclus instruire, testare și utilizare a aplicațiilor pentru plata beneficiilor sociale, inspecție socială și contabilitate, precum și implementarea sistemului Venitul Minim de Incluziune (VMI).
Resurse umane și dificultăți operaționale
O provocare importantă în 2025 a fost fluctuația de personal. Din totalul de 39 de posturi, instituția a înregistrat o reducere de aproximativ 23%, respectiv 9 posturi vacante, generate de pensionări, transferuri și situații medicale. Lipsa posibilităților de recrutare rapidă și complexitatea procedurilor de transfer au afectat temporar capacitatea operațională, generând presiune suplimentară asupra personalului existent.
Concluzii
În ciuda acestor dificultăți, activitatea Agenția Județeană pentru Plăți și Inspecție Socială Maramureș a continuat în parametri funcționali, cu rezultate semnificative în implementarea politicilor sociale, modernizarea infrastructurii și digitalizarea serviciilor.
Reprezentanții instituției subliniază că provocările anului 2025 au fost depășite prin efort susținut, însă o parte dintre acestea rămân actuale și în anul 2026, în contextul continuării proceselor de reformă și eficientizare a sistemului de asistență socială.
